马来西亚——一个年产汽车只有40万辆的国家。1997年,该国的宝腾公司一举摘取世界跑车界的奇芭——莲花,在车界引来喝彩。2001年开始,又传出马来西亚要与中国合资生产轿车的消息。马来西亚进举中国汽车市场的行为,表明马来西亚发展汽车的雄心壮志。在马来西亚汽车业5年的发展历程中,本土政策的保驾护航,东盟市场的及时开放,需求增长的巨大拉动……马来西亚汽车业以其独特的优势跻身进入东盟整体汽车市场,据透露,在东盟自由贸易区落实后,作为东盟最大私家车市场的马来西亚无疑将是本区域最理想的私家车制造中心,而马来西亚的汽车业在经历了重重风雨之后,也将迎来绚丽的彩虹。
  【概况】 【发展阶段】 【生产要素】 【市场准入因素
 马来西亚汽车业的风雨历程
  序语:在看见绚烂彩虹之前,都是一段辛勤努力的过程,而马来西亚汽车业正是经过风雨历程的洗礼.
“冒天下之大不韪”保护本土汽车工业
  世纪70年代以来,马来西亚开始实行汽车进口许可证制度--国外生产的汽车必须获得许可证方能进口马来西亚;80年代后期,马来西亚通过征收高额关税、企业间接管制等措施来保护国产汽车工业;1995年7月,东

盟各成员国达成了至2003年建立东盟自由贸易……[详细]

温室中成长的民族汽车工业
  上年代80年代初期,上任才两年的马来西亚前首相马哈蒂尔力排众异,积极推动马来西亚国产汽车发展大计。于1983年应运而生的马来西亚国家汽车工业公司--“宝腾(Proton)”与日本三菱汽车公司合资,引用

日本先进的汽车工艺和生产技术生产第一代国产轿车……[详细]

保护政策备受挑战
  长时间温室中的成长,使“宝腾”习惯于马来西亚汽车“一哥” 的头衔,难免导致自满,问题随之而来,产品是否人性化,售后服务是否做到家,诸如此类足以影响顾客对企业忠诚度的因素根本没有得到进一步优化
,以至于有消费者在互联网上大呼……[详细]
 
 马来西亚汽车业现状
【马来西亚汽车工业制造商情况】
  制造商4家
  组装厂15家
  车身制造/跑车生产3家
  零部件制造商 350家……[详细]
【马来西亚汽车工业生产情况】
  1998年,亚洲金融危机导致马来西亚经济出现了7%的下降,但马来西亚政府通过维持较低的汇率……[详细]
【马来西亚汽车工业销售情况】
  马来西亚占优势的是乘用车市场,汽车产品基本是供应国内市场……[详细]
【马来西亚汽车工业出口情况】
  全球汽车贸易是一个已经几乎“瓜分”完了的市场,这个市场目前的主角主要来自日本、美国和欧洲……[详细]
【马来西亚汽车工业进口情况】
  马来西亚现在大多数的进口汽车和零部件是以CKD的形式进口……[详细]
 为见彩虹,汽车业风雨中调整步伐
  序语:面对门槛被一个个自由贸易条约"削矮",一直处在政府庇荫下成长的马来西亚汽车工业必须求新,求变,才能不断生存和发展。
关税、消费税全面下调
  在新的税务构架(见附表)下,来自东盟的整车进口税一律降至5%,而来自东盟和非东盟的进口整车的国产税则调低到5%至75%。多用途车/客货车和四轮驱动车方面,来自东盟的整车进口税一律从15%降至5%, 而国产税有升有降,1.5~1.8升排气量汽车调高5%,1.8~2.0升排气量汽车保持不变……[详细]
马来西亚公布新的国家汽车政策
  为了兑现马来西亚对东盟汽车进口税优惠的承诺,马内阁2006年3月22日公布新的国家汽车新政策,调低对国外进口的汽车所征收的关税和消费税税率,其中最受关注的是汽车进口准证(AP)制度将在2010年12月31日全面废除。马来西亚内阁22日公布国家汽车政策文件,共列出6大目标、4大宗旨、7大具体措施。
  ·六大目标 ·四大宗旨 ·七大措施
争夺“亚洲底特律”
  马财政部明确指出,新的汽车政策会减轻汽车业负担,目的是吸引外国汽车制造商到马来西亚建立基地,使马来西亚成为有竞争力的区域汽车制造、装配和销售中心。政府准备在5个省指定专门区域作为汽车制造中心,汽车企业可以在那里建厂,进行基础设施建设……[详细]
 中国轿车跌跌撞撞闯大马
  随着中国与东盟问经济合作的加深加快,中国民族轿车企业奇瑞和吉利为了实施国际化战略,挺进东南亚市场,不约而同把目光转向马来西亚。然而在雄心勃勃进军马来西亚的过程中两家企业却先后遭遇始料未及的麻烦和挫折――
  案例一:奇瑞:艰难挺进马来西亚
  案例二:吉利:又一个“难兄难弟”
 为何会在马来西亚栽跟斗?
  奇瑞和吉利在马来西亚市场的遭遇,还真像一对“难兄难弟”,导致两家企业一度栽跟头的原因主要有以下几方面:
  ·马来西亚对本土汽车的过度保护
  ·合作过程中遭遇“汽车产业政策调整”风波
  ·低价策略有待考验
  ·受到外国企业知识产权诉讼的冲击
 实时动态

马9月汽车销量比去年同期下滑15%
普腾与莲花将推出新款轿车
马来西亚泰国汽车关税争议升级
马来西亚汽车零件业前景亮丽
韩国现代在马来西亚建商用车厂
外国车商赴马投资 当地业者盼供应零件
马来西亚首相推广中国节能休旅车
马来西亚欢迎中国汽车

 中国汽车进军马来西亚市场启示

  ――奇瑞与吉利的遭遇给我们的经验教训是,在开拓马来西亚市场时,必须认真做好风险管理工作,包括风险识别(识别风险的种类)、风险度量(分析风险的大小)、风险应对(制定风险的应对措施)、风险控制(风险的监督与控制)等。同时,遇到当地政策风险时,必须及时报告中国政府有关部门,并请求政府出面协商,协助解决。

本期专题责编:郭婷 制作:朱浩然 时间:2006-11-16