为了应对中国和越南等纺织强国的竞争，成功晋级为制衣强国，有关专家认为柬埔寨制衣企业和政府管理部门可以采取的应对措施主要有:

　　第一，继续发挥“优质劳工”优势。柬埔寨在劳工法律和管理方面堪为其他国家的典范，如，柬埔寨有完善的《劳工法》，有健全的监查机制，同时有人性化的管理措施。柬埔寨在亚洲5个发展中国家中（柬、泰、越、中国和孟加拉）被评为遵行劳工法方面的第一名，同时柬埔寨在执行劳工法方面也得到了世界银行的好评。在“后配额时代”，柬埔寨纺织业还可以也应该继续保持这个优势，吸引投资者。

　　第二，避开竞争强手的势力范围，在发挥“优质劳工”优势基础上，争取保住原有出口市场的份额，同时尝试开拓竞争者尚未占领的市场，或者选择与竞争对手不同的时间出口。如开拓加拿大出口市场。从2003年1月1日起，最不发达国家出口到加拿大的商品，只要符合加拿大原产地规定条件的，加拿大都免关税免配额，这些条件比欧洲的“非武器优惠制度”里规定的条件更宽松。而对于纺织品的来说，平均关税比美国、欧洲的关税要低。

　　第三，长远之计是建立独立的制衣行业，从“输血”转为“造血”，不仅依靠外部援助，柬埔寨制衣业者也应尝试“独立门户”，适当从东盟邻国进口蚕丝、棉纱等生产原料，不再单一为他人做嫁衣，可以创立自己的品牌出口到欧盟和美国。服装企业可以从欧洲或东盟国家内进口布料，以使产品符合欧盟的“非武器优惠制度”原产地的规定，从而能免关税免配额地进入欧洲市场。

　　第四，提高产品的技术和工人的技能，不与竞争对手打“价格战”，以生产出更高档、质量更好、而价格也更高的产品为宗旨，占领高端市场。

　　第五，为保证柬埔寨支柱行业—制衣业的健康发展，纺织企业自身要使出浑身解数，柬埔寨政府也要身体力行，解决官僚腐败问题，减少投资繁缛。目前，柬埔寨政府部门已经将采取了以下新的应对措施，促进制衣业的进一步发展：建立免税区；简化出口手续，从2005年7月17日起，对用于成衣生产的生产资料和服务免除进口关税。

　　来源：南博网综合
　　责编：金阳